在工厂晨会上激励员工时，可以采用以下几种有效的方法：

强调团队精神和集体荣誉感

例如：“我们是一支优秀的团队，每个人都很重要，让我们一起努力创造更好的业绩。”

设定明确的目标和期望

例如：“今天的任务很艰巨，但是我相信我们一定能够克服困难，创造奇迹。”

认可和鼓励员工的贡献

例如：“大家都很努力，让我们为彼此鼓掌，为自己鼓掌。”

传达企业的战略目标和价值观

例如：“不仅要将当日的工作重点对员工进行部署和强调，而且要把企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，并能养成员工以结果为导向的工作习惯。”

提振员工的正能量和自信心

例如：“一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，晨会可以宣导正能量，增强员工的自信心和工作积极性。”

激励员工不断进步和创新

例如：“人人有改善的能力，事事有改善的余地。”

强调质量和服务的重要性

例如：“增强质量意识，提高全员素质。”

鼓励员工面对挑战和风险

例如：“不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。”

激励员工注重细节和执行力

例如：“坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。”

结束语要简洁有力

例如：“新的一天开始了，我希望大家在新的一天里能开开心心做好本职工作，为这个月完成目标而努力，全心全意投入到工作中去。”

通过这些方法，可以有效地激励员工，提高他们的工作积极性和效率，从而推动工厂的整体业绩不断提升。