目标成本的计算方法主要有以下几种，企业可根据实际情况选择合适的方法：

一、公式法（核心方法）

目标成本的基本计算公式为：

$$

目标成本 = 预期售价 - 预期利润

$$

其中：

预期售价：产品或服务的市场销售价格；

预期利润：企业期望获得的利润额。

示例：某产品预期售价1000元，目标利润200元，则目标成本为800元。

二、市场导向法

通过分析市场竞争环境确定目标成本：

收集市场价格数据：

获取同类产品的市场售价信息；

分析产品优势：

结合自身技术、成本结构等确定价格区间；

计算目标成本：

在价格区间内选择合理售价后，减去目标利润。

三、成本加成法

适用于成本结构明确的产品：

$$

目标成本 = 直接成本 + 间接成本 + 预期利润 + 营销费用

$$

需对各项成本有精确估算。

四、目标成本率法

通过成本与销售额的关系计算：

确定目标成本率：

$$

目标成本率 = \frac{目标成本}{销售收入} \times 100\%

$$

反推目标成本：

$$

目标成本 = \frac{销售收入}{1 + 毛利率}

$$

需已知预期售价和目标毛利率。

五、其他方法

倒逼法：

从订单合同金额中扣除税收、利润和管理费，再分摊至产品明细；

历史成本调整法：

以历史最佳成本为基础，结合技术改进计划调整。

实施步骤（以公式法为例）

确定预期售价：

参考市场调研、竞争分析及自身定位；

设定目标利润：

基于财务目标、产品生命周期阶段等确定；

计算目标成本：

应用公式得出具体数值；

成本控制：

通过差异分析（如ΔC=目标成本C0-C1）持续跟踪改进。

注意事项

数据准确性：售价、成本等数据需可靠来源支持；

动态调整：市场变化需及时修订目标成本；

部门协同：涉及研发、生产、销售等多部门协作。

通过以上方法，企业可系统制定目标成本，并通过管理手段实现成本控制与利润优化。