沉没成本（Sunk Cost）是经济学和商业决策中一个重要的概念，指已经发生且无法通过当前或未来决策收回的成本。以下是关于沉没成本的详细解释：

一、核心定义

沉没成本包括金钱、时间、精力等资源，其特点是：

不可逆性：

成本已发生且无法收回；

与未来决策无关：

无论后续选择如何，这些成本均固定存在；

历史成本属性：

属于过去支出，不影响当前或未来决策。

二、关键特征

不可控性：

一旦发生，无法通过任何决策改变；

非相关成本：

在理性决策中应被忽略，仅与过去相关。

三、经典例子

个人消费：购买100元电影票但观影体验差，100元即为沉没成本；

企业投资：1亿元研发项目因市场失败终止，研发费用属于沉没成本。

四、经济学视角

斯蒂格利茨教授指出，普通人在决策时往往受沉没成本影响，而经济学家则强调忽略沉没成本，仅关注未来收益与成本。例如，继续投入资源挽救失败项目，而非停止损失，正是沉没成本谬误的表现。

五、管理学应用

在项目评估中，沉没成本用于区分相关成本与无关成本：

相关成本：直接影响决策，如原材料费用、人工成本；

非相关成本：如已投入的研发费用，决策时无需考虑。

六、心理影响

沉没成本还涉及情感因素，如不愿承认失败、避免自我否定等，这些心理机制可能导致非理性决策。

总结：沉没成本是理性决策的“沉没”概念，提醒我们关注未来价值而非过去支出。避免沉没成本谬误，需明确区分相关成本与无关成本，并在决策时保持客观。