在中介的早会上，鼓励员工说辞的做法并不常见，因为早会的主要目的是 激励员工、布置任务、表扬优秀表现以及提升团队士气，而不是让员工进行说辞。以下是一些早会激励员工的常见做法：

表扬与批评

对上一个工作日表现优秀的员工进行表扬，激励大家学习先进、争当先进。

对存在不足的员工提出批评，并给出改进建议，帮助员工提升工作质量。

总结与计划

总结前一天或前一段时间的工作，肯定大家的努力和成绩，同时指出需要改进的地方。

布置下一阶段的工作任务，明确每个人的职责和目标，确保团队目标一致、行动高效。

激励与鼓舞

用积极向上的语言激励员工，如“今天比昨天做得好，明天比今天做得更好”。

分享激励员工的小故事或名言，增强团队凝聚力和工作热情。

公司发展与个人定位

通报公司的发展近况，让员工感受到自己是公司的一部分，增强归属感和使命感。

鼓励员工思考个人发展与公司发展的结合点，找到适合自己的职业定位和发展方向。

团队互动与氛围营造

通过互动游戏、小组讨论等形式，增强团队之间的沟通和协作。

营造轻松愉快的早会氛围，让员工在愉悦的心情中开始新的一天的工作。

综上所述，中介早会的重点在于通过正面激励和明确目标来提升团队的整体表现和工作效率，而不是鼓励员工进行说辞。