进口红酒供应链结构特点可总结为以下四点，结合市场现状与供应链管理实践分析：

头部品牌集中与渠道碎片化并存

进口红酒市场头部品牌通过规模化采购和品牌效应快速扩张，但渠道碎片化问题加剧，导致中小进口商面临断货、资金周转慢等痛点。例如，2016年全国进口商超5300家，但规模以上企业较少，多数进口商平均进口量有限。

供应链复杂性与成本压力

供应链涵盖葡萄种植、采摘、酿造、包装、物流等多个环节，每个环节均影响产品品质。同时，中间环节过多导致成本上升，例如电商平台常以低价“进口”为噱头，实则通过原酒进口、虚假标注等手段吸引消费者，存在价格虚高与品质参差不齐的问题。

直供模式成为优化方向

通过直采直供模式（如保税区灌装基地）可降低中间成本，实现价格稳定与供货保障。优质供应链需具备价格低廉、供货稳定两大特质，例如通过简化渠道、建立快速补货机制，减少断货风险并提升资金周转效率。

市场波动与风险应对

进口红酒受国内外市场供需、气候变化等因素影响较大。供应链需通过实时监测产地产量、调整采购策略等方式应对市场波动，确保产品供应稳定性。

总结：

进口红酒供应链需在品牌集中与渠道碎片化之间寻求平衡，通过直供模式优化成本与稳定性，同时关注市场动态以应对风险。