董明珠的管理思想和方式主要包括以下几个方面：

公正的管理和制度

董明珠认为公正的管理和制度是所有成功的基础。她强调制度建设的重要性，认为只有建立公平、公正的管理制度，才能确保企业的长期稳定发展。

适合企业的管理模式

她指出不能简单地复制成功企业的管理模式，只有最适合自己的管理模式才能获得成功。这意味着企业需要根据自身的实际情况，制定和实施适合自身的管理机制。

与时俱进的管理制度

董明珠认为管理制度应当不断进步和完善，淘汰不合理的制度，制定并实施更优秀的管理机制。她强调管理要随着企业的发展不断调整和优化。

公平公正的管理原则

她认为管理其实并不复杂，只要做到心中无我，公平对待每一个员工，才能赢得员工的信任和服从。董明珠强调管理者要时刻考虑企业的整体利益，不能因个人利益而偏离公正原则。

以制度管人

董明珠在管理中非常注重制度和规范的建设，认为没有规矩就无法实现方圆。她主张通过严格的制度来管理员工，确保企业的稳定运行。

敢于得罪人

她认为管理者在管理过程中需要敢于得罪人，对于违反企业制度和纪律的员工要严肃处理。这种管理方式虽然严厉，但实际上能够起到震慑作用，维护企业的纪律和秩序。

管人先管己

董明珠强调领导者需要具备自我管理能力，认为只有先管好自己，才能更好地管理他人。她认为领导者的行为会对下属产生示范效应，因此领导者要以身作则。

重视人才培养

她认为企业的成功离不开人才，人才是企业发展壮大的核心竞争力。董明珠注重培养和发掘人才，积极建立良好的团队合作精神，为企业的发展提供了强有力的保障。

激励手段

董明珠认为适当的激励手段是实现高效管理的关键。她通过提供充分的学习资源和更大的发展空间，吸引优秀人才的加入，提高员工的满意度和企业的安稳性。

积分制管理

她还推行积分制管理，通过奖分和扣分量化考核员工的个人能力和综合表现，既管员工做事，又管员工做人。这种管理方法简单易懂，能够快速掌握并运用，有助于解决管理中的各种困惑。

综上所述，董明珠的管理思想和方式强调公正、制度、公平、敢于得罪人、管人先管己、重视人才培养和激励手段。她的管理哲学和实践为格力电器的成功提供了坚实的基础，也为其他企业提供了宝贵的经验。