销售人员的周工作计划可以根据个人的工作习惯、公司要求以及市场环境进行调整，但总体而言，以下是一些常见的工作计划内容：

熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

了解并遵守公司最新的规章制度，确保自己的工作符合公司要求。

熟悉公司的业务和产品，以便更好地向客户推销。

制订学习计划

每天抽出一定时间学习产品知识，特别是与产品生命周期管理（PLM）和产品数据管理（PDM）相关的知识。

参加公司组织的内部培训，尽量多听一些课程。

增强责任感和团队意识

积极主动地完成工作任务，减轻领导的压力。

与公司其他员工保持良好的沟通，增强团队意识，多交流、多探讨，以提升业务技能。

客户关系管理

定期与老客户和固定客户保持联系，通过送小礼物或宴请等方式稳定客户关系。

对于新客户，要增加拜访量，了解他们的需求和状态，做到忠诚对待每位客户。

在客户遇到问题时，要尽全力帮助解决，提升客户满意度。

业务学习和拓展

不断加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，将学业务与交流技能相结合。

关注行业动态和最新产品信息，参加相关学习班和培训，提高自己的专业能力。

制定销售目标和计划

根据公司下达的销售任务，制定月度和周度的销售计划，并分解到每天的工作量。

设定个人销售目标，并制定相应的激励措施。

市场分析和客户管理

进行市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学地制定出销售任务。

对现有客户进行有效管理，建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况。

针对不同客户制定相应的销售策略，加强对大客户的沟通与合作。

品牌及产品推广

配合公司进行品牌宣传及产品推广活动，提升品牌形象。

策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，如公益活动，增强与客户的互动。

工作量化和任务分配

制定每日工作流程表，合理安排每天的工作时间和任务。

每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。

反思和总结

每天或每周进行工作总结，分析工作中的失误，及时改正，避免下次再犯。

定期与业务相关人员进行会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

这些计划内容可以根据实际情况进行调整，以确保销售人员在每周的工作中能够高效、有序地完成任务，并不断提升自己的业务能力。