考试绩效管理的作用主要体现在以下几个方面：

促进组织和个人绩效的提升

绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了工作方向。管理者通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题，并提供必要的工作指导和资源支持；下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现。

优化管理流程和业务流程

绩效管理促进管理流程和业务流程优化以及企业基础管理水平的提高。企业管理涉及对人、对事的管理，对人的管理主要是激励约束问题，对事的管理就是流程问题。

保证组织战略目标的落地

绩效管理能促进和协调各个部门以及员工按照企业预定目标努力，形成合力，最终能将企业经营目标分解落地，促进企业经营目标的完成，从而保证企业近期发展目标以及远期发展愿景的实现。

促进组织内部的沟通

绩效管理有助于组织内部的沟通，通过绩效目标的设定和绩效面谈等环节，增强员工与上级领导、同事之间的沟通与协作，提高团队的协作效率和沟通效果。

节约管理者成本

绩效管理有助于管理者节约成本，通过对员工绩效的评估，可以发现和改进工作中的问题，从而提高工作效率，减少资源浪费。

促进员工的自我发展

绩效管理有助于促进员工的自我发展，通过定期的绩效评估，员工能够清晰地认识到自己的优势和不足，从而有针对性地制定个人发展计划，实现自我价值。

建设和谐的组织文化

绩效管理有助于建设和谐的组织文化，通过公平、公正的绩效评估，增强员工的归属感和责任感，促进团队和谐。

评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

绩效管理可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果，为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。

综上所述，考试绩效管理在组织管理和人力资源管理中发挥着重要作用，不仅有助于提升员工和组织的整体绩效，还能优化管理流程、促进员工个人发展，并建设和谐的组织文化。