考研软件项目管理主要考察以下内容：

公共课

政治

英语

数学

专业课

软件工程基础：包括软件工程概念、原理和方法论等基本知识。

软件开发技术：涉及软件开发生命周期、需求分析、设计模式、编程语言、数据库等。

软件项目管理：包括项目计划、需求管理、配置管理、团队合作、质量控制等。

软件测试与验证：涉及软件测试理论、测试方法、质量保证等。

软件度量与评估：包括软件度量的方法、模型与常用评估技术。

项目管理知识：

项目管理基础

项目整体管理

项目范围管理

项目时间管理

项目成本管理

项目质量管理

项目人力资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购管理

项目干系人管理

软件开发流程理解：需求分析、设计、编码、测试、部署。

团队协作能力：项目经理的角色和职责、团队建设、人员配置和绩效管理。

风险管理能力：风险识别、评估和应对策略。

沟通技巧：项目团队和相关方之间的信息交流。

管理工具和技术：WBS（工作分解结构）、PERT/CPM（项目评估与审查技术/关键路径法）、变更管理。

实际应用能力：案例分析和实际项目模拟练习。

建议考生在复习过程中，不仅要掌握理论知识，还要注重实际应用能力的培养，可以通过做案例题和模拟项目来提高自己解决实际问题的能力。