评价领导履职情况需要全面、客观地分析其工作表现，可结合以下维度进行：

一、德（政治素质与道德品质）

政治立场：

是否坚定政治方向，具备政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；

道德品质：

是否公正廉洁、诚实守信，能否以身作则；

团队影响力：

是否尊重他人、团结同志，能否营造积极的工作氛围。

二、能（领导能力与工作绩效）

决策能力：

重大决策是否科学合理，能否有效推动工作进展；

执行能力：

任务分解与落实是否到位，能否高效完成既定目标；

问题解决：

面对挑战时能否迅速反应，采取有效措施化解风险。

三、勤（工作态度与勤奋程度）

责任心：

是否主动担当，对工作投入足够的时间和精力；

执行力：

能否按时完成工作任务，注重细节和质量；

学习能力：

是否持续学习新知识，适应岗位变化。

四、绩（工作成果与效益）

业绩指标：

完成的工作任务是否达到预期目标，项目质量是否达标；

效益评估：

工作是否为单位创造经济或社会价值，如成本控制、效率提升等；

创新贡献：

是否推动创新工作，提升团队竞争力。

五、廉（廉洁自律与遵纪守法）

廉洁意识：

是否遵守党纪国法，无腐败行为；

制度执行：

能否严格执行财务、人事等制度，防范廉政风险；

自我约束：

日常生活是否自律，能否接受群众监督。

六、其他注意事项

述职报告：通过述职内容评估工作成果、问题分析及改进措施；

群众反馈：结合下属评价、服务对象满意度等客观数据；

发展潜力：考察领导持续学习、适应变化的能力。

综合评价建议：采用360度反馈机制，结合自我评估、同事评价、上级点评等多维度信息，避免单一视角偏差。评价时需注重事实依据，既肯定成绩，也指出不足，并提出具体改进建议。