关于HR试用期考核指标，综合权威信息整理如下：

一、核心考核维度

工作绩效

- 目标完成情况：

评估是否按时、高质量完成既定任务

- 工作质量：关注准确性、规范性及创新性

- 工作效率：衡量单位时间内的工作产出

工作态度

- 积极性与主动性：

考察是否主动承担责任、积极参与工作

- 责任心：评估对工作结果的负责程度

- 职业素养：包括专业精神、时间管理及问题解决能力

学习与适应能力

- 学习能力：

评估接受新知识、技能的积极性与效果

- 适应能力：考察对岗位要求、公司文化的适应速度

团队合作能力

- 沟通协作：

评估与上级、同事的沟通效果及协作精神

- 团队意识：关注是否为团队目标贡献力量

二、关键考核指标

量化指标：工作完成率、效率指标（如任务完成时间缩短比例）

行为指标：主动沟通次数、团队项目参与度、投诉率

三、考核周期与方法

周期划分

- 短期目标：每周/每两周检查小目标完成情况

- 中期目标：每月评估阶段性进展

- 长期目标：结合试用期结束前综合评估

多渠道评估

- 自我评估：

员工定期提交工作日志、成果报告

- 上级评价：直接主管根据工作表现打分

- 同事反馈：通过360度反馈机制收集意见

四、注意事项

指标合理性：需结合岗位说明书、公司战略制定，避免过高或模糊

反馈机制：考核结果应及时沟通，帮助员工改进

法律合规：确保考核标准符合劳动法规，避免歧视性条款

通过以上维度及方法，可全面评估HR在试用期内的表现，为其转正提供客观依据。