PMP考试的内容主要围绕项目管理知识体系展开，具体包括以下核心要素：

一、考试科目与内容结构

唯一考试科目

PMP考试仅有一科，即 项目管理知识体系，完全基于《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）。

五大过程组

考试覆盖项目管理的五个阶段：

- 启动：

项目选择、定义范围、制定项目章程

- 规划：需求分析、资源规划、进度安排

- 执行：资源协调、质量管理、风险控制

- 监控：进度跟踪、绩效评估、变更管理

- 收尾：项目验收、经验总结

十大知识领域

包括：

- 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理

- 人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

二、知识领域核心内容

整合管理：

强调项目各部分的协调与整合

范围管理：需求收集、范围定义与控制

时间管理：制定进度计划与关键路径分析

成本管理：预算编制与成本控制

质量管理：质量规划与质量保证

人力资源管理：团队组建、绩效评估与激励

沟通管理：信息传递与利益相关者沟通

风险管理：风险识别、评估与应对策略

采购管理：供应商选择与合同管理

项目相关方管理：干系人识别、需求分析与利益协调

三、考试形式与要求

题型与分值：180道选择题（170单选+10多选），多选题占比6%

考试时间：230分钟

备考资料：使用第六版PMBOK指南及官方推荐教材

四、其他注意事项

与其他考试的区别：PMP是唯一以项目管理知识体系为考纲的职业资格考试

证书价值：通过PMP认证可提升项目成本效率约8%，缩短项目周期

以上内容综合了PMP考试的核心框架与最新考纲要求，建议通过系统学习教材并结合实践案例进行备考。