PMP考试只涉及 一门科目，即 项目管理专业知识。该科目是PMP认证的核心内容，涵盖项目管理的核心知识体系。以下是具体说明：

一、考试内容结构

五大过程组

- 启动过程组：

确立项目或项目阶段

- 规划过程组：制定项目计划

- 执行过程组：实施项目计划

- 监控过程组：监控项目进展与绩效

- 收尾过程组：结束项目或阶段

十大知识领域

- 整合管理：

协调各知识领域

- 范围管理：定义和控制项目范围

- 时间管理：制定进度计划并控制

- 成本管理：预算编制与成本控制

- 质量管理：确保质量标准

- 项目资源管理：资源规划与分配

- 沟通管理：有效信息传递

- 风险管理：识别与应对风险

- 采购管理：供应商选择与合同管理

- 项目相关方管理：利益相关者协调

二、考试形式与要求

题型：200道单项选择题，含25道预备题（不计分）

时长：4小时（240分钟）

语言：中英文对照

成绩标准：通过分数线为70%

三、备考建议

教材与考纲

- 以《PMBOK指南》第七版教材为主，结合最新考纲（12项原则和8大绩效域）

- 可通过PMI官网或授权机构获取备考资料

重点内容

- 软技能（人员管理模块）：积极倾听、冲突管理、领导力等17种技能

- 商业环境管理：

理解项目商业价值与战略对齐

- 工具与技术：熟练使用甘特图、SWOT分析等工具

职业发展

- 通过考试后，可通过内部转岗或直接求职项目经理岗位，部分企业将PMP作为核心资质要求

综上，PMP考试以项目管理知识体系为核心，通过系统学习五大过程组和十大知识领域，结合实践案例与工具应用，即可应对考试挑战。