PMP（Project Management Professional）考试主要考察考生在项目管理领域的综合知识和技能。根据最新的2021年1月版本，PMP考试内容被分为三个领域：人员（People，占比42%）、过程（Process，占比50%）和业务环境（Business Environment，占比8%）。具体内容包括：

人员领域：

涉及团队管理、冲突解决、领导力、团队建设等关键任务。这部分内容主要考查人际关系与团队技能，也就是我们平时所说的软技能。

过程领域：

包括项目执行、沟通管理、风险管理、利益相关者参与等关键任务。这部分内容基本上是按照《PMBOK®指南》第六版的十大知识领域的结构来考查，整合知识领域被拆解成多个部分，分为启动、规划、执行、监控、变更和收尾等内容分布在不同的“任务”中，其它九大知识领域相对来说比较完整的以任务的方式呈现。

业务环境领域：

涉及项目合规性、利益相关者管理、业务环境变化评估等关键任务。这部分内容强调不是为了做项目而做项目，一定是有商业目的。项目创造商业价值，但是项目执行过程中一般不直接产生价值，而是投入运营后才产生价值；项目本身需要合规，需要受外部环境影响。

考试形式为线下笔试，共一科，考试时间230分钟，180道题目（中英文对照），单选+多选形式（中英文对照），多选占比6%，约10-20道题左右。考试难度相对较低，内容大部分来源于官方教材《项目管理知识体系指南》（《PMBOK®指南》）中的五大过程组以及十大知识领域。

建议考生深入理解并灵活应用《PMBOK®指南》中的内容，特别是人员管理和过程管理方面的知识，因为这些是PMP考试的重点。同时，由于敏捷方法在项目管理中的重要性日益增加，考生也应当掌握相关的敏捷管理知识。