CMA考试课程分为 P1（财务规划、绩效与分析）和 P2（战略财务管理）两科，具体内容如下：
P1：财务规划、绩效与分析
核心内容模块
外部财务报告决策 - 财务报表结构与逻辑分析
- 会计政策与估计
- 审计报告意见类型
规划、预算与预测
- 预算编制方法（增量/零基预算）
- 利润计划与分析
- 战略规划与顶层设计
绩效管理
- 成本差异计算（效率/产量差异）
- 平衡计分卡应用
- 绩效考核体系
成本管理
- 成本计算方法（先进先出/加权平均）
- 供应链管理优化
- 作业成本法基础
内部控制
- 内部控制框架
- 审计风险与控制措施
- 管理信息系统控制
科技与分析
- 数字化转型工具
- 数据分析基础
- 业务流程优化策略
P2：战略财务管理
核心内容模块
财务报表分析
- 财务比率计算（偿债能力/运营能力）
- 外币报表折算
- 财务预测模型
公司财务
- 资本结构决策（债务/股权比例）
- 长期投资与融资策略
- 国际金融工具应用
决策分析
- 需求价格弹性分析
- 投资决策模型（净现值/内部收益率）
- 风险评估与应对策略
风险管理
- 风险识别与量化
- 风险管理框架（如COSO模型）
- 保险与衍生工具应用
公司绩效管理
- 绩效目标设定
- 股东价值评估
- 年度绩效报告编制
补充说明
考试结构： 每科130道题，满分360分，通过标准分720分。- 语言要求
