PMP证书考试主要考察项目管理知识体系，包括 五大过程组和十大知识领域。以下是具体的考试内容和结构：

五大过程组

启动过程组：包括制定项目章程、识别干系人等任务。

规划过程组：包括制定项目管理计划、范围管理计划、进度管理计划等。

执行过程组：包括指导与管理项目执行、实施质量保证等任务。

监控过程组：包括监控项目工作、整体变更控制等任务。

收尾过程组：包括结束采购、结束项目或阶段等任务。

十大知识领域

整合管理：包括制定项目章程、项目管理计划等。

范围管理：包括范围规划、范围定义、范围核实等。

进度管理：包括过程流、网络图、进度控制等。

成本管理：包括成本估算、成本控制等。

质量管理：包括质量管理计划、实施质量保证等。

人力资源管理：包括制定人力资源计划、组建项目团队等。

沟通管理：包括沟通规划、信息发布、绩效报告等。

风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析等。

采购管理：包括采购规划、询价、卖方选择等。

相关方管理：包括识别干系人、制定干系人管理等。

考试形式与结构

考试时长：230分钟

题目数量：180道选择题（包括情境题、多选题和配对题）

题型：单选题和多选题，多选题将说明需要选择几个正确选项

认证有效期与续证

有效期：三年

续证要求：获得证书后需要通过参加项目管理继续教育（60个PDU）来完成续证

教材与学习资料

主要教材：PMBOK®指南（第六版）

其他注意事项

考试内容分布：

人员管理：占比42%（76道题）

过程管理：占比50%（90道题）

商业环境管理：占比8%（14道题）

通过以上内容，可以看出PMP证书考试全面覆盖了项目管理的各个方面，要求考生深入理解和应用项目管理知识体系。建议考生系统学习PMBOK®指南，并通过模拟考试和复习来提高应试能力。