“招对人比培训更重要”这句管理名言强调了在企业管理中，招聘合适的人才比后续的培训更为关键。以下是理解这句名言的几个关键点：

兴趣的重要性

兴趣是最好的老师。如果员工对行业缺乏兴趣，即使接受再全面的培训，也难以发挥其天赋和潜力，甚至可能给公司带来资源损失和增加人事成本。

招聘的谨慎性

招聘过程中需要谨慎选择，确保招进来的人在学历、能力、价值观等方面都符合公司要求。招聘前应做好充分的准备工作，了解应聘者的背景、工作经历、成绩和反思等。

选人的工具

可以使用德才四象限等工具来评估应聘者的能力和潜力，从而更准确地选拔出适合公司的人才。

匹配度的重要性

招对人主要看三个匹配度：职业经历匹配度、显性价值匹配度以及与企业文化的契合度。这些匹配度决定了员工是否能快速融入公司并创造价值。

招聘与培训的关系

招聘得对，即使培训不足，员工也可能自我驱动或能力强，不需要过多的培训。反之，如果招聘不当，即使培训再全面，员工也难以发挥其潜力。

人才管理的真理

在人才管理中，选对人比培养人更重要。此外，激励人比淘汰人更重要，建立有效的激励机制比单纯的管控制度更为关键。

综上所述，“招对人比培训更重要”这句名言的核心在于强调招聘在人才管理中的核心地位。通过严格选拔和评估，确保招聘到的人才能够与公司文化契合，并具备为公司创造价值的潜力，从而减少后续培训的成本和风险，提高整体管理效率。