二建案例题是综合考查项目管理、法规、工程经济等知识的实践应用题，主要分为以下几类题型，每类侧重不同考察维度：

一、施工组织设计类

核心考察：施工组织设计的编制与优化能力

典型题型：给定工程项目条件，要求制定施工方案并分析可行性，例如材料采购计划、施工流程安排等

二、质量安全控制类

核心考察：质量安全隐患识别与控制措施

典型题型：分析工程中潜在的质量问题（如裂缝、渗漏等），并提出预防和整改方案

三、进度控制类

核心考察：进度计划编制与偏差调整

典型题型：通过双代号网络图计算关键路径，分析实际进度延误原因，并提出调整措施（如增加资源、优化工序等）

四、成本控制类

核心考察：成本预算编制与成本偏差控制

典型题型：给定工程预算和实际支出数据，分析超支原因并提出优化方案（如减少浪费、调整材料用量等）

五、合同管理类

核心考察：合同条款解读与纠纷处理

典型题型：列举工程纠纷事件（如工期延误、质量争议），要求分析责任方、索赔依据及索赔金额计算

六、安全管理类

核心考察：安全生产应急预案制定与事故预防

典型题型：分析安全事故原因，确定事故类别，制定应急措施，并提出预防再次发生的方法

七、综合应用类

核心考察：多知识点综合分析能力

典型题型：一道题可能涉及进度、质量、安全、成本等多方面，需从多个角度进行分析作答

八、现场管理类

核心考察：施工图纸识图与现场问题解决

典型题型：提供施工平面图，要求指出设计失误（如管线布局不合理），并提出改进建议

考试特点

综合性强：

一道题可能覆盖2-3个知识点，需灵活运用

注重实务：

强调对施工现场实际情况的分析与处理

题量较大：

通常包含10-15个案例，需在规定时间内完成

备考建议：需熟练掌握项目管理知识体系，结合历年真题进行专项训练，尤其要注重案例分析的逻辑性和实用性。