关于进度计划的总监审核意见，综合不同场景的审核要点和模板，可总结为以下内容：

一、总体进度计划审核意见

组织架构与人员资质

项目管理组织机构设置合理，主要管理人员具备相应的资质证书，满足施工管理需求。

资源保障

施工人员、主要材料、施工机械等资源供应计划与进度计划匹配，能够保障施工顺利进行。

计划合规性

总进度计划符合合同工期要求，与强制性条文执行计划衔接紧密，同意按计划组织施工。

二、阶段性进度计划审核意见

月度进度计划

月度进度计划与总进度计划一致，分解合理，可保证月度目标的实现，同意按计划执行。

周进度计划

周进度计划细化到具体工作内容，与月度计划衔接紧密，能够有效控制关键节点，同意按周计划安排施工。

三、其他注意事项

文档完整性：

所有进度计划文件（如横道图、双代号网络图）均齐全，满足进度控制要求。

动态调整：若实际进度与计划偏差在允许范围内，需及时调整后续计划并报监理审批。

审核结论：当前进度计划体系完善，资源保障有力，符合工程整体要求，建议施工单位严格按批准计划执行，同时加强过程监控，确保关键节点达标。