设备管理的10大内容如下：

前期管理：

包括规划、调研、选型、采购、安装、调试、验收、移交等。

设备台帐、档案及履历管理：

包括设备的分类、编号、登记以及设备的基本信息、使用、更新、改造、故障、事故的履历。

工模夹具管理：

包括分类、编号、登记和鉴定。

备件管理：

包括备件分类、定额、计划、采购、储备及保管。

设备综合计划管理：

包括日常维护保养计划、大修理计划等。

操作和维护管理：

包括操作规程、维护规程、日常使用、点检、润滑保养及各种运行维护记录。

故障及维修质量管理：

包括故障分析技术、维修计划、维修效果鉴定。

设备运行指标管理：

包括设备目标指标的制定、分解、统计分析和改善。

技术管理和设备改良：

包括设备技术性能分析、改造方案和实施计划。

设备的经济管理：

包括生命周期费用和经济性，如维修费用预算。

这些内容共同构成了设备管理的全面框架，从设备的前期规划、采购、安装、使用、维护到故障处理、技术改良和经济管理，确保设备在企业中的高效、安全和经济的运行。