PMP（Project Management Professional）考试是项目管理领域的专业资格认证考试，其考试内容、形式及要求如下：

一、考试基本信息

考试科目

PMP考试仅涉及 一门科目，内容涵盖项目管理知识体系（PMBOK指南）的五大过程组和十大知识领域。

考试形式

- 题型：

200道单项选择题，其中25道为预备题，不计入最终成绩。

- 语言：中英文对照，采用《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）作为官方教材。

考试时长

4小时（240分钟）。

考试频率

每年组织4次考试，通常在3月、5月、8月和11月。

二、核心内容结构

五大过程组

- 启动过程组：定义项目、组建团队。

- 规划过程组：制定项目计划。

- 执行过程组：实施项目计划。

- 监控过程组：控制项目进度、成本等。

- 收尾过程组：结束项目或阶段。

十大知识领域

- 整合管理：协调各过程组活动。

- 范围管理：定义项目边界。

- 时间管理：制定进度计划。

- 成本管理：预算编制与控制。

- 质量管理：确保交付物符合标准。

- 项目资源管理：分配人力、物力资源。

- 沟通管理：有效传递信息。

- 风险管理：识别、应对潜在问题。

- 采购管理：获取所需资源。

- 项目相关方管理：管理利益相关者期望。

三、考试重点与趋势

核心能力：

侧重项目管理理论的应用能力，包括预测、敏捷和混合方法。

内容更新：2025年教材更新为《过程组：实践指南》，强调领导力、技术管理及战略关联。

价值交付范围：涵盖传统瀑布模型与敏捷、混合方法的结合应用。

四、备考建议

教材选择：以《PMBOK指南（第七版）》为核心，结合《过程组：实践指南》进行复习。

学习资源：可通过PMI官网、环球网校等获取最新大纲和模拟题。

考试策略：注意时间分配，先易后难，预留时间检查答案。

通过系统学习并掌握五大过程组与十大知识领域的知识，结合实际案例练习，可有效提升通过考试的概率。