关于“降低成本”的换种说法，综合权威信息整理如下：

一、常用替代表述

降本增效：

直接体现降低成本与提高效率的双重目标

开源节流：

强调在增加收入的同时减少支出

精打细算：

突出精细管理成本的理念

优化资源配置：

通过资源重新分配实现成本降低

二、相关概念辨析

需注意与“成本归零”的区别：

降低成本：在现有成本基础上通过技术改进、效率提升等手段减少支出

成本归零：从零开始重新审视所有成本项目，彻底消除浪费（如采用作业成本法）

三、实施原则

系统性：

需结合供应链、生产、管理等全流程优化

可持续性：

避免短期行为导致长期成本上升（如过度依赖低价劳动力）

全员参与：

需建立成本意识文化，从每个员工做起

建议根据具体场景选择表述，例如：

强调管理措施时用“降本增效”

强调资源优化时用“开源节流”

强调文化理念时用“精打细算”