考试项目绩效指标主要包括以下几类：

效益型指标

项目里程碑按时完成数

项目成本节约情况

项目进度完成情况

效率型指标

获得的效益与各项目利益相关方的投入之比

递延型指标

项目团队运作的整个过程及其成果对项目的利益相关方未来影响的程度

风险型指标

判断项目运行过程及成果中的风险因子的数量及其对项目利益相关方危害程度

共性指标

业务考核：对项目开展专业活动成果的考核与评价

财务考核：对项目经费管理与支出状况的考核与评价

结果性指标

工作最终的结果，如销售额、客户数、净利润等

项目完工率、产品抽检合格率等

营销活动带来的销售额、获客人数等

过程性指标

项目计划进度的执行状况

项目经费管理制度及执行的规范程度

价值观类指标

反映项目团队运作的整个过程及其成果对项目的利益相关方未来影响的程度

这些指标可以根据具体项目的需求和特点进行调整和补充，以确保全面、准确地评估项目的绩效。