薪酬与绩效考试通常包括以下内容：

工作业绩考核：

评估员工在既定周期内完成的任务量、项目成果、销售额、客户满意度等具体指标。

工作行为考核：

考察员工在工作中的态度、团队合作能力、沟通能力等。

工作能力考核：

包括员工的专业技能、解决问题的能力、创新能力、团队协作能力等。

工作态度考核：

评估员工的责任心、主动性、纪律性、沟通协作态度等。

个人成长与职业发展：

关注员工在专业技能、领导力、管理能力等方面的成长与进步。

团队协作与领导力评估：

评估员工在团队中的角色定位、合作态度、贡献度以及对团队氛围与目标的正面影响。

绩效激励与持续改进：

对优秀表现的认可与激励，以及对存在问题的识别与改进。

附加分值：

针对员工日常工作表现的奖惩记录。

薪酬体系设计：

包括薪酬水平确定、薪酬结构规划、薪酬激励等。

薪酬管理的原则：

如公平性原则、有效性、合法性等。

薪酬管理的内容：

如薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系、薪酬关系、薪酬形式、薪酬政策、薪酬战略管理等。

薪酬战略管理：

包括薪酬战略的特征、薪酬战略与公司战略的匹配、薪酬发展历史、薪酬管理经历的阶段、薪酬管理中的关键决策等。

这些内容旨在全面评价员工的工作表现，促进个人与团队的持续改进，并激励员工达成组织目标。