4S店巡店管理制度主要包括以下几个方面：

员工管理制度

员工行为规范：明确员工的日常行为标准和职业操守。

员工着装规定：制定员工在工作期间的着装要求。

考勤制度：规定员工的出勤时间和请假制度。

奖惩制度：建立合理的奖惩机制，激励员工提升工作效率和服务质量。

公司各部门流程

公司各部门流程图：明确各部门的工作流程和职责。

组织机构图：展示公司的组织架构和各部门之间的关系。

总经理部门职责：明确总经理及其下属部门的职责和权限。

厂长、副厂长（厂长助理）岗位职能：详细描述各岗位的工作内容和要求。

人力资源管理制度

人事管理制度：规范公司的人事招聘、培训、晋升、调动和离职等流程。

员工招聘培训制度：制定员工招聘和培训的计划和程序。

员工晋升（调动）离职制度：明确员工晋升、调动和离职的条件和程序。

人员综合评估及评优措施：建立员工绩效评估和评优机制。

人事管理岗位责任制及任职规定：明确各人事管理岗位的职责和要求。

市场营销与售后服务

市场营销策略：制定市场营销计划和推广活动。

售后服务管理：规范售后服务流程，提升客户满意度。

信息化管理

信息系统建设：建立和维护公司内部的信息系统。

数据分析与报告：定期分析销售数据，生成巡店报告。

巡店管理制度

巡店频率与计划：规定巡店的频率和具体计划。

巡店人员职责：明确巡店人员的职责和工作内容。

巡店流程：规范巡店的具体流程，包括前期准备、现场巡视、问题记录和后续跟进等。

巡店考核与奖惩：建立巡店考核机制，对表现优秀的员工进行奖励，对违反制度的行为进行处罚。

门店日常营运管理

门头、橱窗、焦点展台等细节管理：确保门店外部形象整洁美观。

销售数据、人员管理、后仓管理等：监督门店的日常运营情况。

竞品分析：了解竞争对手的情况，制定应对策略。

巡店报告与反馈

巡店报告：巡店结束后，整理并提交详细的巡店报告。

问题整改：针对巡店中发现的问题，制定整改计划并落实。

通过以上制度，4S店可以规范员工行为，提高工作效率，优化门店运营，最终实现提升品牌影响力和市场竞争力的目标。建议各4S店根据自身实际情况，制定详细的实施细则，并定期对制度进行审查和更新，以确保制度的有效性和适应性。